Cláusulas de no competencia en el análisis de comportamiento aplicado: una encuesta de prevalencia e impacto en la práctica

El campo del análisis de comportamiento aplicado (ABA) ha crecido sustancialmente en la última década. Los analistas de comportamiento que buscan un nuevo empleo pueden tener que sopesar beneficios como el pago, la atención médica y las condiciones de empleo durante las negociaciones. Una condición de empleo utilizada en los contratos de trabajo son las cláusulas de no competencia (NCC, por sus siglas en inglés). Los NCC son acuerdos entre empleadores y empleados que restringen la capacidad del empleado para trabajar en un campo específico después de que termina el empleo. Aunque pueden brindar seguridad a las empresas, los NCC tienen el potencial de afectar cómo, cuándo y a quién pueden servir los profesionales después de que termina el empleo. Aunque los NCC y sus efectos se han estudiado en otros campos, hasta donde sabemos, no se ha producido ningún análisis en el campo de ABA. Encuestamos a 610 analistas de comportamiento en ejercicio para determinar la prevalencia de los NCC en el campo de ABA y cómo los encuestados vieron el impacto de los NCC en el campo; un tercio (33,1 %) de los encuestados indicó que su contrato contenía una NCC, y las opiniones sobre su impacto potencial fueron en gran medida desfavorables. Los resultados se discuten con respecto a cómo los NCC pueden afectar el crecimiento de ABA, las posibles funciones de comportamiento, las posibles alternativas a su uso y las direcciones para futuras investigaciones.

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